Después de años resolviendo el día a día de otros negocios, entendí que el problema no era la falta de tiempo, sino la falta de estructura
Hace 15 años, tomé una decisión valiente.
Dejé mi trabajo fijo en el área mercantil para lanzarme a la aventura de crear “La secretaria externa”, un proyecto propio de secretaría virtual y soporte administrativo.
Me arriesgué tomando las riendas de mis circunstancias, convencida de la importancia del significado que para mí tenía vivir la vida, hipotecando mi recurso más valioso, mi tiempo, a favor de mi proyecto.
Que este proyecto viera la luz no resultó fácil. Pero la vio.
Durante años, fui la mano derecha que sostenía la operativa diaria de mis clientes, liberándolos de la carga administrativa y la urgencia. Y con el tiempo, detecté un patrón que se repetía, el problema no era la falta de tiempo, sino la falta de estructura.
Este punto de inflexión transformó por completo mi forma de entender la productividad.
Hoy, mi trabajo ya no se centra en resolver tareas, sino en construir sistemas que sostengan desde la base
Porque sé que cuando todo depende de la persona, no hay productividad que aguante
Mi enfoque combina análisis, estructura y trabajo sobre fortalezas para abordar el origen del desorden, ayudando a profesionales en crecimiento a recuperar claridad, criterio y control sobre su negocio.
Analizo cómo funciona el negocio por dentro e intervengo en la organización real del trabajo, en la toma de decisiones y en la estructura interna.
¿Mi misión? Cambiar la forma en la que vivimos la productividad.
Frente a la productividad tradicional, centrada casi exclusivamente en tiempo, eficiencia y disciplina, pongo el foco en la redefinición de estructuras que sostengan.
¿Cómo lo hago?
Mi marco de trabajo integra consultoría estratégica y coaching de fortalezas, una combinación que me permite trabajar en profundidad las fortalezas personales dentro de la realidad de la empresa.
Porque cuando usas tus fortalezas, es decir, los comportamientos que experimentas de forma natural en diferentes grados y que puedes mejorar con entrenamiento, eres más auténtica, rindes sin esfuerzo y mejoras los niveles de energía.
Integras la productividad consciente
a través de una estructura estratégica
Abordando el origen del desorden, recuperas claridad, criterio y control sobre tu negocio
La productividad consciente
La productividad consciente no es hacer más, sino comprender mejor. Integrar la forma en la que piensas, decides y sostienes tu trabajo para construir una estructura alineada contigo y con tu negocio.
La estructura estratégica
La estructura estratégica es el diseño e implementación de estructuras y sistemas, acorde a tu realidad, la de tu empresa y su contexto, que se sostendrán en el tiempo de manera natural.
¿Será tu testimonio el siguiente en aparecer aquí?
Los que me conocen suelen definirme como una persona alegre, expresiva, observadora y realista; alguien a quien le encanta sonreír, comunicarse y escuchar. Y creo que esto se refleja en mi forma de trabajar. Te lo explican directamente algunas de mis clientas:
“Conocí a Yolanda en un momento de crecimiento que generó dudas en mí. Su manera de trabajar, en la que combina asertividad y empatía, fue de gran ayuda para asegurar que abordaba cada reto con eficiencia pero también paciencia y compasión.”
Roser Vilaplana, magmastudio.es
“Yolanda realiza su trabajo de forma cercana y eficiente, con impecabilidad y alegría, brindándote orientación y ayudándote en lo que precises mejorar a nivel de gestión, lo que hace fácil hacer un buen equipo con ella y que haya una comunicación clara y fluida con prósperos resultados.”
Leticia Cayota, Psicóloga Humanista
“Unido a su enorme profesionalidad y capacidad de gestión, destaco la calidad personal de Yolanda, un exquisito trato cercano y acogedor que genera un clima perfecto para cualquier relación profesional con ella.”
Marina Brocca, marinabrocca.com
¿Por qué yo?
Emprender no es fácil, pero tú y yo sabemos que merece la pena si conseguimos encontrar la fórmula perfecta.
Trabajando conmigo, conseguirás implementar los 3 pilares de una estructura que funciona y sostiene:
1. CLARIDAD DE DECISIÓN. No más decisiones constantes sobre las mismas cosas. Integrarás criterio para saber qué mantener, qué soltar, qué delegar.
2. SISTEMAS QUE FUNCIONAN PARA TI Y TU REALIDAD. Los procesos se adaptan a ti y no al revés. Obtendrás soluciones que van en consonancia contigo.
3. FORTALEZAS COMO BASE. No implementaremos una forma de trabajar que no va contigo. Conseguirás una estructura alineada con tu realidad, no contra ella.
Hay salida, confía en mí.
